Table of Contents Table of Contents
Previous Page  27 / 144 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 27 / 144 Next Page
Page Background

___________

Вестник Сибирского института

бизнеса и информационных

технологий №

1(21) 2017___________

26

регулирующих

возможностей

корпоративной

культуры

вуза

.

Определение

метода

распределения

финансовых

средств

между

кафедрами

/

департаментами

вуза

обусловлено

ограниченностью

или

недостаточной

обеспеченностью

финансовыми

ресурсами

,

а

также

возможной

необъективностью

в

вопросах

управления

их

распределением

между

структурными

подразделениями

вуза

,

что

может

являться

причинами

возникновения

внутриорганизационных

конфликтов

в

вузе

.

Отсутствие

методик

,

моделей

и

алгоритмов

управления

распределением

финансовых

ресурсов

приводит

вуз

к

тому

,

что

средства

по

отдельным

направлениям

работы

распределяются

неоптимально

,

что

приводит

к

возникновению

конфликтов

между

структурными

подразделениями

из

-

за недостатка финансирования

.

Метод

распределения

финансовых

средств

между

кафедрами

/

департаментами

вуза

предполагает

поиск

и

внедрение

эффективных

и

оптимальных

методик

финансового

формирования

бюджетов

кафедрами

/

департаментами

,

способствующих

оптимизации

затрат

на

осуществление

учебного

процесса

и

устранению

конфликтов

между

кафедрами

/

департаментами

.

Социально

-

культурные

методы

управления

внутриорганизационными

конфликтами

помимо

уже

известных

методов

морального

стимулирования

,

следует

,

по

нашему

мнению

,

дополнить

методом

использования

регулирующих

возможностей

корпоративной

культуры

вуза

[6].

Регулирующий

потенциал

корпоративной

культуры

вуза

в

управлении

внутриорганизационными

конфликтами

заключается

в

снятии

противоречия

между

структурными

подразделениями

и

членами

трудового

коллектива

,

их

объединении

.

Возможности

корпоративной

культуры

вуза

способны

оказать

влияние

по

следующим направлениям

:

согласование

интересов

участников

кон

-

фликта

и

формирование

команды

,

с

целью

ликвида

-

ции

возможных

противоречии

,

являющихся

причи

-

нами

конфликта

,

так

как

у

сотрудников

возникнет

восприятие

коллектива

как

единого целого

;

достижение

баланса

ценностей

и

налажива

-

ние

конструктивного

диалога

между

членами

трудо

-

вого

коллектива

и

представителями

структурных

подразделений

вуза

,

станут

теми

параметрами

поряд

-

ка

,

которые

позволят

вывести

коллектив

вуза

из

сложных

ситуаций

и

предотвратить

развитие

кон

-

фликта

;

вовлечение

работников

в

процесс

достиже

-

ния

согласованных

целей

позволит

развить

сплочен

-

ность

среди

профессорско

-

преподавательского

соста

-

ва и

сотрудников

вуза

.

Следовательно

,

в

управлении

внутриорганизационным

конфликтом

целесообразно

использовать

регулирующие

возможности

корпоративной

культуры

вуза

,

что

позволит

вузу

успешно

выйти

из

предконфликтной

ситуации

и

запустить механизмы

самоорганизации

.

Таким

образом

,

предложенная

классификация

методов

управления

внутриорганизационными

конфликтами

основана

на

научных

изысканиях

и

достижениях

в

области

управления

конфликтами

в

организации

,

учитывает

специфику

деятельности

и

особенности

организационной

структуры

вуза

.

Данная

классификация

методов

управления

внутриорганизационными

конфликтами

в

вузе

учитывает

возможность

их

применения

в

зависимости

от

направления

процесса

управления

конфликтом

предупреждения и регулирования

.

Библиографический

список

1.

Ан

,

Ю

.

Н

.

Внутриорганизационные конфликты

в вузе

:

виды и причины возникновения

[

Текст

] /

Ю

.

Н

.

Ан

//

Вестник Сибирского института бизнеса и информационных

технологий

. – 2016. –

3(19). –

С

. 10–15.

2.

Виханский

,

О

.

С

.,

Наумов

,

А

.

И

.

Менеджмент

:

учебник

[

Текст

] /

О

.

С

.

Виханский

,

А

.

И

.

Наумов

. –

М

.:

Экономистъ

, 2003.

528

с

.

3.

Калмыкова

,

О

.

Ю

.,

Гагаринская

,

Г

.

П

.

Внедрение

организационного

конфликт

-

менеджмента

в

систему

стратегического

управления

[

Текст

] /

О

.

Ю

.

Калмыкова

,

Г

.

П

.

Гагаринская

//

Интернет

-

журнал

«

Науковедение

».

2014.

5 (24).

С

. 45

56.

4.

Культура

организации

:

проблемы

формирования

и

управления

[

Текст

] /

А

.

Н

.

Асаул

,

М

.

А

.

Асаул

,

П

.

Ю

.

Ерофеев

,

М

.

П

.

Ерофеев

.

СПб

.:

Гуманистика

, 2006.

201

с

.

5.

Пугачев

,

В

.

П

.

Руководство

персоналом

организации

:

Учебник

для

студентов

вузов

[

Текст

] /

В

.

П

.

Пугачев

.

М

.:

Аспект Пресс

, 2005.

279

с

.

6.

Сергеева

,

Т

.

Б

.,

Горбатько

,

О

.

И

.

Особенности

корпоративной

культуры

образовательного

учреждения

[

Электронный

ресурс

]

/

Т

.

Б

.

Сергеева

,

О

.

И

.

Горбатько

.

Режим

доступа

:

http://window.edu.ru/resource/542/79542/files/Korpor_kultura_2013.pdf

,

свободный

.

7.

Управление

персоналом

организации

:

учебник

[

Текст

] /

под

ред

.

А

.

Я

.

Кибанова

.

М

.:

ИНФРА

М

,

2005.

638

с

.

8.

Фролов

,

С

.

С

.

Социология организаций

:

учебник

. [

Текст

] /

С

.

С

.

Фролов

.

М

.:

Гардарики

, 2001.

384

с

.

9.

Шапиро

,

С

.

А

.,

Шилаев

,

А

.

В

.

Факторы

повышения

эффективности

труда

персонала

:

монография

.

[

Текст

] /

С

.

А

.

Шапиро

,

А

.

В

.

Шилаев

.

М

.:

ИД

«

АТИСО

», 2012.

222

с

.