Table of Contents Table of Contents
Previous Page  22 / 160 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 22 / 160 Next Page
Page Background

__________

Вестник Сибирского института

бизнеса и информационных

технологий

. 2016.

2(18)__________

21

УДК

005.95:656.2 ©

Л

.

Г

.

Брылева

,

А

.

В

.

Барчуков

Л

.

Г

.

Брылева

,

А

.

В

.

Барчуков

РОЛЬ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

ПРЕДПРИЯТИЙ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

В

статье

приводится

характеристика

актуальных

на

сегодняшний

день

видов

Кодексов

корпоративной

этики

и

подходов

к

их

созданию

.

Данная

статья

раскрывает теоретические

аспекты

исследования

проблемы

конфликтного

регулирования

в

системе

корпоративного

менеджмента

применительно

к

предприятиям же

-

лезнодорожного транспорта

.

Ключевые

слова

:

корпоративное

управление

,

этика

делового

общения

,

этические

проблемы

,

управление

конфликтами

,

предприятия железнодорожного

транспорта

.

отличие

от

зарубежного

менеджмента

,

практика

корпоративного

управления

и

вместе

с

тем

попытки

внедрения

Кодек

-

сов

корпоративного

управления

имеют

в

России

относительно

небольшой

опыт

.

Несмотря

на

это

,

многие

крупные

компании

сегодня

активно

вне

-

дряют

в

свою

работу

данный

документ

,

призванный

повысить

эффективность

управления

организацией

[3, 6].

Значимость

данного

регламента

подчеркивает

-

ся

тем

,

что

он

является

элементом

международного

стандарта

и

представляет

собой

свод

рекомендаций

,

применение

которых

должно

быть

добровольным

,

основанным

на

стремлении

повысить

имидж

и

ком

-

мерческую

привлекательность

компании

в

глазах

других

участников

экономических

отношений

.

От

-

правной

точкой

для

массового

внедрения

Кодексов

корпоративного

управления

стало

Распоряжение

от

4

апреля

2002

года №

421/

р Федеральной

комиссии

по

рынку ценных

бумаг

«

О

рекомендации

к применению

Кодекса

корпоративного

поведения

»,

представляю

-

щее

сегодня

национальный

стандарт

передовой

прак

-

тики

корпоративного

управления

.

Несмотря

на

то

,

что

практика

создания

Кодек

-

сов

является

общедоступной

,

в

частности

,

в

самом

нормативном

акте

раскрываются

основные

принципы

наилучшей

практики

корпоративного

поведения

,

в

соответствии

с

которыми

российские

компании могут

строить

свою

систему

корпоративного

поведения

,

а

также

содержатся

рекомендации

по

практической

реализации

данных

принципов

и

раскрытию

соответ

-

ствующей

информации

,

однако

на

сегодняшний

день

существует

множество

проблем

,

связанных

с

практи

-

кой исполнения

этих норм

.

Заметим

,

что

главной

целью

формирования

Кодекса

корпоративного

поведения

является

соблю

-

дение

интересов

собственников

и

,

тем

самым

,

сокра

-

щение

возможных

конфликтов

,

связанных

с

корпора

-

тивным

поведением

,

которое

,

как

указывается

в

до

-

кументе

, «

представляет

собой

широкое

понятие

,

ох

-

ватывающее

разнообразные

действия

,

связанные

с

управлением

хозяйственными

обществами

» [2].

Не

-

смотря

на

этот

факт

,

в

нем

представлены

рекоменда

-

ции по

урегулированию

конфликтов

исключительно

с

акционерами

,

чему

посвящена

последняя

глава

Ко

-

декса

корпоративного

поведения

.

На

наш

взгляд

,

иг

-

норирование

вопросов

,

связанных

с

управлением

иных

конфликтов

,

возникающих

в

организации

,

явля

-

ется

противоречащим

упущением

заявленному

тезису

о понятии

корпоративного

управления

.

По

нашему

мнению

,

на

сегодняшний

день

наи

-

более

действенной

попыткой

регламентации

в

компа

-

ниях

вопросов

социально

-

этического

характера

долж

-

но

стать

закрепление

в

Кодексе

корпоративной

или

деловой

этики

правил

и

норм

,

принятых

в

организа

-

ции

,

устанавливающих

определенные

сценарии

пове

-

дения

в

процессе

совместной

деятельности

на

различ

-

ных

уровнях

межличностного

взаимодействия

,

в

част

-

ности

,

в вопросах конфликтного регулирования

.

Далее

считаем

целесообразным

представить

обзор

актуальных

на

сегодняшний

день

видов Кодек

-

сов

корпоративной

этики

,

освещенных

в

трудах

уче

-

ных

.

По

мнению

специалистов

,

в

области

менедж

-

мента

персонала

в

настоящее

время

наиболее

попу

-

лярными

являются

следующие

виды

кодексов

:

про

-

фессиональные и

корпоративные

[7, 8, 9, 14].

Профессиональные

этические

кодексы

регла

-

ментируют

взаимоотношения

людей

внутри

профес

-

сионального

сообщества

и

,

по

мнению

специалистов

,

наиболее

эффективны

для

профессиональных

коллек

-

тивов

,

где

наиболее

ярко

выражены

профессиональ

-

ные

этические

дилеммы

[12, 14].

Корпоративные

кодексы

этики

направлены

на

регулирование

возможных

противоречий

в

интересах

заинтересованных

групп

:

персонала

,

акционеров

,

по

-

ставщиков

,

контрагентов

,

государства

.

Основной

за

-

дачей

подобных

документов

является

установление

приоритетов

в

отношении

указанных

выше

целевых

групп

и

путей

согласования

их

интересов

[13, 14].

В

связи

с

этим

,

данный

документ

призван

выполнять

три

основные

функции

,

характеристика

которых

представлена

в

табл

. 1.

В