Вестник СИБИТА № 2(18)

15 / 160

__________Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий. 2016. № 2(18)__________
14
команды. Вовлеченность может проявляться не толь -
ко на уровне первичной группы, но и на уровне всей
организации в целом.
Заключение. Таким образом, кадровое ядро
находится в тесной взаимосвязи с процессами фор-
мирования вовлеченности и мотивации персонала
медицинских учреждений. Оно, с одной стороны,
представляет собой результат вовлеченности. По сво-
ей сущности кадровое ядро - есть наиболее вовлечен-
ная часть персонала. С другой стороны, кадровое яд-
ро вызывает эффект «волны », распространяя свои
действия на весь остальной персонал и вызывая у
него ответную реакцию в виде вовлечения в дела
компании. Поэтому одной из функций кадрового ядра
является формирование вовлеченного персонала. Эту
функцию кадровое ядро может реализовывать разны-
ми способами. Один из них – участие в развитии
группы и управление переходом её со стадии на ста-
дию, обеспечение на каждой стадии определенного
набора мер по вовлечению. Мы представили те меры
и задачи, которые должно кадровое ядро выполнять
на каждой стадии развития команды.
В медицинских учреждениях роль кадрового
ядра в формировании вовлеченности и мотивации
персонала еще более значима, чем в иных организа-
циях. Вовлеченность для медицинских работников –
это один из мощных ресурсов эффективности дея-
тельности на фоне незначительных иных ресурсов,
дефицита иных инструментов побуждения персонала
к плодотворному труду. Кадровое ядро также именно
в медицинских учреждениях играет особую роль ин-
тегратора всех групп и слоев персонала, двигателя
инновационных процессов и внедрения передовых
приемов работы.
В этой связи задача поиска новых технологий
формирования вовлеченности со стороны кадрового
ядра – это актуальная задача, требующая продолже-
ния научного поиска. Считаем перспективными такие
вопросы в данной области, как разработка практиче-
ских приемов формирования вовлеченности с учетом
специфики медицинских учреждений, повышение
эффективности этих приемов и инструментов.
Библиографический список
1. Аверченко, Л. К. Система работы с персоналом в организации : учебное пособие [Текст] / Л.К. Авер-
ченко. – Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2008. – 177 с.
2. Адамчук, В.В. Экономика и социология труда: учебное пособие [Текст] / В.В. Адамчук, О.В. Ромашов ,
М.Е. Сорокина. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 407 с.
3. Атаманчук, С.Г. Государственная служба: кадровый потенциал: учебное пособие [Текст] / С.Г. Ата-
манчук, В.И. Матирко. – М.: Дело, 2001. – 216 с.
4. Гаврилова, Е.Д. Анализ подходов к формированию и оценке трудового потенциала предприятия
//Актуальные проблемы труда и развития человеческого потенциала: межвузов. сб. науч. трудов. Выпуск № 1 /
под ред. Н.А. Горелова и О.П. Литовка . – СПб .: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. – 178 с.
5. Еловиков, Л.А. Экономика труда : учебное пособие [Текст] / Л.А. Еловиков. – Омск : Изд-во ОмГУ,
2000. – 335 с.
6. Жуков, Ю.М. Технологии командообразования : учеб. пособие [Текст] / Ю.М. Жуков. – М .: Аспект
Пресс, 2008. – 319 с.
7. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник; 4-е изд., доп. и перераб. [Текст] /
А. Я. Кибанов . – М.: ИНФРА-М. 2010. – 695 с.
8. Куликов, В .Г . Эффективная команда менеджера / Серия «Бизнес-класс» [Текст] / В.Г. Куликов ,
С.Д. Резник. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 312 с.
9. Лямин, Г .В. Функции кадрового ядра персонала в условиях стратегического развития медицинского
учреждения // Актуальные вопросы экономических наук: сборник материалов ХLVII Международной научно-
практической конференции / под общ. ред. С.С. Чернова [Текст] / Г.В. Лямин. – Новосибирск: Издательство
ЦРНС, 2015. – С. 155–160.
10. Маслов, Е.В. Высвобождение персонала как организационная проблема // Проблемы развития пред-
приятий: теория и практика : Материалы Международной научно-практической конференции [Текст] /
Е.В. Маслов. – Самара: Изд-во Самарск. гос . экон. акад., 2002. – 366 с.
11. Одегов, Ю.Г. Экономика труда : учебник и практикум для академического бакалавриата [Текст] /
Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко . – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2014. – 423 с.
12. Одегов, Ю.Г. Мотивация персонала. Практические задания (практикум): учебное пособие [Текст] /
Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко , С.Н. Апенько , А.И. Мерко. – М.: Изд-во «Альфа -Пресс», 2010. – 640 с.
13. Спивак, В.А. Командообразование: система ключевых компетенций современного менеджера. [Текст]
/ В.А. Спивак //Управление развитием персонала. – 2008. – №3 (15). – С. 196–208.
14. Томпсон, Л . Создание команды [Текст] / Лей Томпсон. – М.: Вершина, 2006. – 544 с.
15. Чанько, А.Д . Команды в современных организациях: учебник [Текст] / А.Д. Чанько . – СПб.: Высшая
школа менеджмента. 2011. – 407 с.
16. Экономика и управление персоналом: энциклопедический словарь [Текст] / Под ред .
С.И. Сотниковой. – Новосибирск: НГУЭУ, 2012. – 468 с.