![Show Menu](styles/mobile-menu.png)
![Page Background](./../common/page-substrates/page0020.png)
___________
Вестник Сибирского института
бизнеса и информационных
технологий №
1(21) 2017___________
19
Прежде
всего
,
выбираем
показатели
,
которые
отражают
совместимость
рассматриваемых
омских
оборонных
предприятий
.
Каждому
показателю
совместимости
экспертом
присваивается
вес
,
соответствующий
степени
его
важности
среди
выбранных
показателей
.
Их
сумма
должна
быть
равна
1.
Потенциал
кластерной
совместимости
для
ОАО
«
ОМКБ
»
и
ОАО
«
Высокие
Технологии
»
определяется по формуле
(8):
ПС
=0,165*0,14 + 0,136*0,23 + 0*0,15 + 0*0,10
+ 0,14*0,13 + 0,2*0,25 = 0,12258
или
12,26 %.
Потенциал
кластерной
совместимости
для
ОАО
«
ОМКБ
»
и ОАО
«
ОМотКБ
».
ПС
=0,06*0,14 = 0,0084
или
0,84 %
Таким
образом
,
судя
по
расчетам
,
наиболее
совместимы
ОАО
«
ОМКБ
»
и
ОАО
«
Высокие
технологии
».
Далее
по
таблице
диапазонов
делаем
вывод
об
уровне
совместимости
для
каждого
рассматриваемого
предприятия
.
По
результатам
выполненных
расчетов
можно
утверждать
,
что
наибольшим
потенциалом
кластерной
совместимости
с ОАО
«
ОМКБ
»
обладает
ОАО
«
Высокие Технологии
».
По
таблице
диапазонов
(
табл
. 3)
потенциал
кластерной
совместимости между
данными
предприятиями
средний
.
Другие
омские
предприятия
оборонно
-
промышленного
комплекса
не
совместимы
с ОАО
«
ОМКБ
».
Таким
образом
,
оценка
потенциала
кластерной
совместимости
предприятий
сводится
к
двум
последовательным шагам
.
1.
Расчет
показателей
кластерной
совместимости рассматриваемых предприятий
.
2.
Определение
диапазона
,
в
который
попадает
рассчитанный потенциал
кластерной
совместимости
.
Перейдем
к
следующему
важному
этапу
проведения
кластерной
политики
–
этапу
ее
разработки и реализации
.
При
рассмотрении
разработки
и
реализации
кластерной
политики
Д
.
И
.
Миненков
выделяет
несколько
этапов
:
–
проведение
социально
-
экономического
анализа
региона
;
–
анализ
реализуемых
федеральными
и
региональными
органами
власти
программ
с
выделением перспективных направлений
;
–
определение
потенциальных
кластеров
на
основе
расчета
интегрального
коэффициента
локализации для
каждой исследуемой отрасли
;
–
разработка
кластерной
политики
с
учетом
согласования
некоторых
направлений
с
реализуемыми
на
государственном
уровне
целевыми
программами
;
–
утверждение
дорожной
карты
(
плана
)
создания
кластера
с
его
потенциальными
участниками
;
–
реализация
положений
дорожной
карты
кластерной политики
;
–
мониторинг
результатов
и
оценка
сформированности
кластера
с
принятием
решений
относительно
его
дальнейшей
деятельности
и
корректировке
возникших недочетов
[2,
с
.84].
К
результатам
реализации
кластерной
политики можно
отнести
:
–
ускоренное
развитие
ведущих
отраслей
экономики
страны
;
–
рост
отечественных
и
иностранных
инвестиций
в национальную
экономику
;
–
активизация
развития
регионов
,
где
расположены
кластеры
;
–
рост
географической
концентрации
промышленности
;
–
пространственная
кластеризация
,
означающая
территориальное
взаимодействие
компаний
,
занятых
в
одном
технологическом
процессе
.
При
успешном
развитии
кластеров
наблюдается
повышение
темпов
роста
производительности
труда
,
увеличение
объемов
экспорта
и
импорта
на
предприятиях
участниках
кластера
.
Фактически
участие
предприятия
в
кластере
позволяет
ему
реализовать
его
сравнительные
(
конкурентные
)
преимущества
,
а
реализация
кластерной
политики
претворяет
в
жизнь
разработанную
стратегию
.
Таким
образом
,
кластерная
политика
со
стороны
государства
направлена
на
поддержание
развития
и
дальнейшего
процветания
отраслевых
предприятий
,
регионов
и
субъектов
федерации
.
В
свою
очередь
,
внутрикластерная
политика
–
это
не
просто
получение
бизнесом
синергетического
эффекта
от
кооперации
,
а
сложившийся
образ
поведения
,
образ
функционирования
,
при
котором
удерживаются
и
реализуются
уникальные
или
конкурентные
преимущества
отдельных
предприятий
.
В
России
в
настоящее
время
созданы
и
функционируют
центры
кластерного
развития
во
многих
регионах
для
достижения
положительных
результатов
деятельности
в
соответствии
с
государственными программами
.
Вкладом
автора
в
разработку
кластерной
теории
становится
методика
определения
потенциала
совместимости
предприятий
на
уровне
региона
или
отдельной
территории
.
Предложенная
методика
оценки
кластерной
совместимости
предприятий
будет
полезна
руководителям
предприятий
,
как
малых
,
так
и
крупных
как
инструмент
оценки
возможности
и
будущей
эффективности
кластеризации
.
Практическая
применимость
методики
на
государственном
уровне
позволяет
до
проведения
кластеризации
и
оформления
документов
,
закрепляющих
создание
кластерного
объединения
,
произвести
расчет
показателей
совместимости
,
отражающих
целесообразность
кластеризации
выбранных предприятий
.