Вестник СИБИТ № 1 (21) Март 2017 г.

20 / 144

___________ Вестник Сибирского института бизнеса и информационных технологий № 1(21) 2017___________
19
Прежде всего, выбираем показатели, которые
отражают совместимость рассматриваемых омских
оборонных предприятий. Каждому показателю
совместимости экспертом присваивается вес,
соответствующий степени его важности среди
выбранных показателей. Их сумма должна быть
равна 1.
Потенциал кластерной совместимости для
ОАО «ОМКБ» и ОАО «Высокие Технологии»
определяется по формуле (8):
ПС =0,165*0,14 + 0,136*0,23 + 0*0,15 + 0*0,10
+ 0,14*0,13 + 0,2*0,25 = 0,12258 или 12,26 %.
Потенциал кластерной совместимости для
ОАО «ОМКБ» и ОАО «ОМотКБ».
ПС =0,06*0,14 = 0,0084 или 0,84 %
Таким образом, судя по расчетам, наиболее
совместимы ОАО «ОМКБ» и ОАО «Высокие
технологии».
Далее по таблице диапазонов делаем вывод об
уровне совместимости для каждого рассматриваемого
предприятия.
По результатам выполненных расчетов можно
утверждать, что наибольшим потенциалом
кластерной совместимости с ОАО «ОМКБ» обладает
ОАО « Высокие Технологии». По таблице диапазонов
(табл . 3) потенциал кластерной совместимости между
данными предприятиями средний. Другие омские
предприятия оборонно-промышленного комплекса не
совместимы с ОАО «ОМКБ».
Таким образом, оценка потенциала кластерной
совместимости предприятий сводится к двум
последовательным шагам.
1. Расчет показателей кластерной
совместимости рассматриваемых предприятий.
2. Определение диапазона, в который попадает
рассчитанный потенциал кластерной совместимости.
Перейдем к следующему важному этапу
проведения кластерной политики – этапу ее
разработки и реализации.
При рассмотрении разработки и реализации
кластерной политики Д.И. Миненков выделяет
несколько этапов:
– проведение социально-экономического
анализа региона;
– анализ реализуемых федеральными и
региональными органами власти программ с
выделением перспективных направлений;
– определение потенциальных кластеров на
основе расчета интегрального коэффициента
локализации для каждой исследуемой отрасли;
– разработка кластерной политики с учетом
согласования некоторых направлений с
реализуемыми на государственном уровне целевыми
программами;
– утверждение дорожной карты ( плана)
создания кластера с его потенциальными
участниками;
– реализация положений дорожной карты
кластерной политики;
– мониторинг результатов и оценка
сформированности кластера с принятием решений
относительно его дальнейшей деятельности и
корректировке возникших недочетов [2, с.84].
К результатам реализации кластерной
политики можно отнести:
– ускоренное развитие ведущих отраслей
экономики страны;
– рост отечественных и иностранных
инвестиций в национальную экономику;
– активизация развития регионов, где
расположены кластеры;
– рост географической концентрации
промышленности;
– пространственная кластеризация,
означающая территориальное взаимодействие
компаний, занятых в одном технологическом
процессе.
При успешном развитии кластеров
наблюдается повышение темпов роста
производительности труда, увеличение объемов
экспорта и импорта на предприятиях участниках
кластера.
Фактически участие предприятия в кластере
позволяет ему реализовать его сравнительные
(конкурентные ) преимущества, а реализация
кластерной политики претворяет в жизнь
разработанную стратегию.
Таким образом, кластерная политика со
стороны государства направлена на поддержание
развития и дальнейшего процветания отраслевых
предприятий, регионов и субъектов федерации. В
свою очередь, внутрикластерная политика – это не
просто получение бизнесом синергетического
эффекта от кооперации, а сложившийся образ
поведения, образ функционирования, при котором
удерживаются и реализуются уникальные или
конкурентные преимущества отдельных
предприятий. В России в настоящее время созданы и
функционируют центры кластерного развития во
многих регионах для достижения положительных
результатов деятельности в соответствии с
государственными программами.
Вкладом автора в разработку кластерной
теории становится методика определения потенциала
совместимости предприятий на уровне региона или
отдельной территории.
Предложенная методика оценки кластерной
совместимости предприятий будет полезна
руководителям предприятий, как малых, так и
крупных как инструмент оценки возможности и
будущей эффективности кластеризации.
Практическая применимость методики на
государственном уровне позволяет до проведения
кластеризации и оформления документов ,
закрепляющих создание кластерного объединения,
произвести расчет показателей совместимости,
отражающих целесообразность кластеризации
выбранных предприятий.