![Show Menu](styles/mobile-menu.png)
![Page Background](./../common/page-substrates/page0019.png)
___________
Вестник Сибирского института
бизнеса и информационных
технологий №
1(21) 2017___________
18
Таблица
2
Исходные
данные
для
определения потенциала
кластерной
совместимости предприятий
№
1
№
2
№
3
№
4
№
5
№
6
Показатель
совместимости
Весовой
коэффи
-
циент
Расчетные
оценки показателей
1.
Показатель
рыночной интеграции
j1
x1
x1
x1
x1
x1
x1
2.
Показатель научной интеграции
j2
x2
x2
x2
x2
x2
x2
3.
Показатель информационной
интеграции
j3
x3
x3
x3
x3
x3
x3
4.
Показатель
внутрикластерной
интеграции
кадров
j4
x4
x4
x4
x4
x4
x4
5.
Показатель
технологической
интеграции
j5
x5
x5
x5
x5
x5
x5
Потенциал
совместимости
–
∑
xi*j
∑
xi*j
∑
xi*j
∑
xi*j
∑
xi*j
∑
xi*j
Итоговый
потенциал
кластерной
совместимости
для
каждого
предприятия
определяется
следующим
образом
:
ПС
= x1*j1 + x2*j2 + x3*j3 + x4*j4 + x5*j5 =
∑
xi*j.
(8)
Затем
определяем
диапазон
,
в
который
попадает
рассчитанный потенциал кластерной совместимости
.
Экспертным
путем
выделены
следующие
диапазоны
значений
для
оценки
потенциала
кластерной
совместимости
(
табл
. 3).
Таблица
3
Диапазоны
значений для
оценки потенциала кластерной
совместимости предприятий
Диапазон
значений
(%)
1-10
10-30
>30
1
2
3
4
Потенциал
кластерной
совместимости
малый
средний
высокий
В
итоге
мы
делаем
вывод
о
потенциале
кла
-
стерной
совместимости
для
каждого
рассматриваемо
-
го
предприятия
.
Мы
можем
придти
к
одному
из
трех
выводов
:
–
предприятия малосовместимы
(
диапазон
1–10);
–
средний
потенциал
кластерной
совместимо
-
сти предприятий
(
диапазон
10–30);
–
высокий
потенциал
кластерной
совместимо
-
сти предприятий
(
диапазон
>30).
В
представленной
методике
рассчитываемые
показатели
отражают
предрасположенность
предпри
-
ятий
к
интеграции
,
то
есть
наличие
производствен
-
ных
,
технологических
и
кадровых
связей
между
ни
-
ми
.
Определение
предприятий
для
проведения
инте
-
грации
не
может
носить
случайный
характер
.
Расчет
показателей
совместимости
необходим
для
экономи
-
ческого
обоснования
кластеризации
.
В
качестве
примера
рассмотрим
применение
методики
для
определения
потенциала
кластерной
совместимости
ОАО
«
Омское
машиностроительное
конструкторское
бюро
»
(
ОАО
«
ОМКБ
»)
с
некоторыми
предприятиями
оборонно
-
промышленного
комплекса
,
с
которыми
установлены
долгосрочные
партнерские
связи
(
табл
. 4).
К
предприятиям
оборонной
промышленности
,
с
которыми
выстроено
долгосрочное
сотрудничество
и
которые
смогли
бы
войти
в
единый
кластер
по
Омскому
региону
,
относятся
ОАО
«
Высокие
технологии
»
и
ОАО
«
Омское
моторостроительное
конструкторское
бюро
» (
ОАО
«
ОМотКБ
»).
Таблица
4
Исходные данные для
определения потенциал кластерной
совместимости
ОАО
«
ОМКБ
»
с предприятиями
оборонно
-
промышленного комплекса
№
п
/
п
Показатель
совместимости
Весовой
коэффи
-
циент
ОАО
«
Высокие
Технологии
»
ОАО
«
ОМотКБ
»
1.
Показатель
рыночной интеграции
0,14
0,165
0,06
2.
Показатель интеграции производственных
мощностей
0,23
0,136
–
3.
Показатель научной интеграции
0,15
–
–
4.
Показатель информационной интеграции
0,10
–
–
5.
Показатель интеграции
кадров
0,13
0,14
–
6.
Показатель
технологической интеграции
0,25
0,2
–