77 / 160
__________
Вестник Сибирского института
бизнеса и информационных
технологий
. 2016.
№
2(18)__________
76
сожалению
,
А
.
С
.
Чулков
упускает
из
виду
планиро
-
вание
и
формирование
потребности
в
бюджетных
ассигнованиях
,
а
также
не
рассматривает
взаимосвязь
инструментов БОР
в
системе
бюджетного процесса
.
Рис
.1.
Взаимосвязь основных инструментов
бюджетирования
,
ориентированного
на результат
(
рекомендовано А
.
С
.
Чулковым
)
Другой
автор
,
Ю
.
В
.
Мефодьева
,
изучила
про
-
блемы
внедрения
инструментов
результативного
бюджетирования
на
региональном
уровне
(
рис
. 2) [2].
Автор
достаточно
упрощенно
представила
свое
мне
-
ние
относительно
взаимосвязи
инструментов
бюдже
-
тирования
,
ориентированного на
результат
.
Рис
. 2.
Взаимосвязь
инструментов планирования
в
системе БОР
,
предлагаемая Ю
.
В
.
Мефодьевой
В
отличие
от
работ
А
.
С
.
Чулкова
и Ю
.
В
.
Ме
-
фодьевой
,
в
исследовании
И
.
В
.
Терентьевой
была
предпринята
попытка
проследить
взаимосвязь
инст
-
рументов
бюджетирования
и
их
роль
в
бюджетном
процессе
,
но
,
к
сожалению
,
автор
исследует
и
выде
-
ляет
всего
4
инструмента
бюджетирования
:
-
доклады
о
результатах
и
основных
направле
-
ниях деятельности
;
-
муниципальное
задание
;
-
реестр муниципальных
услуг
;
-
муниципальные программы
(
рис
. 3) [3].
Реестр расходных обязательств
Перспективный финансовый план
Доклад о результатах и основных направлениях деятельности
Ведомственная целевая программа
Документы планирования социально-экономического развития муниципального
образования (приоритеты муниципального развития)
РЕЕСТР РАСХОДНЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ
Долгосрочные целевые про-
граммы
Доклады о результатах и
основных направлениях дея-
тельности
Ведомственные це-
левые программы
Стандарты качества муници-
пальных услуг
Реестры муниципальных ус-
луг
Оценка
стоимости
услуг
Оценка
потребности
в услугах
Население и потребители услуг – физические и юридические лица
Муниципальное задание на
оказание услуг (выполнение
работ)