Table of Contents Table of Contents
Previous Page  46 / 160 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 46 / 160 Next Page
Page Background

__________

Вестник Сибирского института

бизнеса и информационных

технологий

. 2016.

2(18)__________

45

УДК

330.46 ©

О

.

М

.

Куликова

О

.

М

.

Куликова

АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРОЦЕССОВ

ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РФ

В

статье

разработан

алгоритм

оценки

эффективности

взаимодействия

основного

и

вспомогательных

(

обеспечивающих

)

процессов

в

сфере

отечественного

здравоохранения

.

С

применением

разработанного

алго

-

ритма

выявлено

,

что

взаимодействие

процесса

оказания медицинских

услуг

и

подготовки

медицинских

кадров

эффективно

,

остальные

процессы

либо

не

взаимодействуют

между

собой

или

взаимодействуют

неэффек

-

тивно

по

причине

их

неустойчивости

.

Ключевые

слова

:

оказание

медицинских

услуг

,

основные

и

вспомогательные

процессы

,

здравоохране

-

ние РФ

,

взаимодействие процессов

в

сфере

отечественного

здравоохранения

.

ведение

.

В

настоящее

время

в

России

активно

дискутируются

вопросы

повы

-

шения

качества

и

доступности

меди

-

цинских

услуг

,

их

обеспеченности

различными

вида

-

ми

ресурсов

.

Но

в

тоже

время

не

уделяется

достаточ

-

ного

внимания

взаимосвязям

между

процессами

ока

-

зания

медицинских

услуг

и

вспомогательными

про

-

цессами

,

в

рамках

которых

создаются

ресурсы

,

необ

-

ходимые

для

обслуживания

пациентов

в

учреждениях

здравоохранения

РФ

.

Это

не

позволяет

эффективно

решать

задачи

управления

запасами

,

стандартизации

и

внедрения

систем

качества

,

снижения медицинских

рисков

.

Все

это

актуализирует

вопросы

построения

модели

,

описывающей

взаимосвязи

между

основным

процессом

процессом

оказания

медицинских

услуг

и

вспомогательными

процессами

в

сфере

отечествен

-

ного

здравоохранения

и

алгоритма

оценки

эффектив

-

ности их

взаимодействия

.

Агентно

-

процессная

модель

оказания

меди

-

цинских

услуг

в

сфере

здравоохранения

РФ

.

В

сфере

отечественного

здравоохранения

для

основных

и

вспомогательных

процессах

оказания

медицинских

услуг

характерно

сложное

взаимодействие

не

только

самих

процессов

,

но

и

их

участников

,

от

которых

в

значительной

степени

зависит

качество

и

доступ

-

ность

медицинского

обслуживания

,

его

ресурсообес

-

печенность

.

Это

обусловило

выбор

сочетания

про

-

цессного

и

агентного

подходов

к

построению

модели

оказания

медицинских

услуг

в

здравоохранении

РФ

[2, 5, 6, 7, 8, 9].

На

рис

. 1

приведена

построенная

автором

агентно

-

процессная

модель

оказания

медицинских

услуг

в

сфере

отечественного

здравоохранения

.

Моделью

определяются

показатели

деятельно

-

сти

участников

,

а

также

показатели

самих

процессов

,

эффективность их

взаимодействия

.

В

настоящее

время

в

сфере

отечественного

здравоохранения

осуществляется

реализация

основ

-

ного

процесса

,

связанного

с

оказанием

медицинских

услуг

,

в

рамках

которого

происходит

взаимодействие

между

участниками

(

агентами

) –

пациентами

и меди

-

цинскими

учреждениями

(

медицинским

персоналом

)

[2, 8].

Деятельность

участников

-

агентов

основных

процессов

задается

следующими

показателями

:

ме

-

дицинский

персонал

характеризуется

показателями

медицинской

эффективности

и

эффективности

про

-

фессиональной

коммуникации

с

пациентом

;

пациен

-

ты

показателями

здоровья

и

медицинской

активно

-

сти

,

удовлетворенности

обслуживанием

в

медицин

-

ских

учреждениях

[2, 8].

Реализация

основного

процесса

обеспечивает

-

ся

наличием

вспомогательных

процессов

:

производ

-

ство

медицинской

продукции

,

создание

медицинских

инноваций

,

подготовка

медицинских

кадров

для

сфе

-

ры

здравоохранения

[2, 8].

В

рамках

этих

процессов

происходит

взаимодействие

между

участниками

(

агентами

) –

предприятиями

,

выпускающими

меди

-

цинскую

продукцию

,

организациями

,

осуществляю

-

щими

НИОКР

,

образовательными

учреждениями

.

Деятельность

участников

-

агентов

вспомогательных

процессов

и

процессов

управления

характеризуется

следующими

показателями

:

а

) KPI (

результат

,

затра

-

ты

,

функционирование

,

производительность

,

эффек

-

тивность

);

б

)

поведение

во

внешней

среде

(

данные

показатели

определяют

стратегию

игры

на

рынке

,

например

,

определяющие

правила

поведения

с

кон

-

курентами

,

поставщиками

ресурсов

и

потребителями

продукции

).

Взаимодействие

участников

-

агентов

определя

-

ет

реализацию

основных

и

вспомогательных

процес

-

сов

оказания медицинских

услуг

,

которые

характери

-

зуются

следующими

показателями

:

а

)

состояние

и

реализация

;

б

)

ресурсообеспеченность

;

в

)

результа

-

тивность

/

эффективность

.

Эффективность

взаимодействия

основного

и

вспомогательных

процессов

в

сфере

здравоохранения

определяется

показателями

их

взаимодействия

с

уче

-

том

параметра

времени

.

Взаимодействие

двух

про

-

цессов

будет

эффективным

в

случае

,

если

повышение

эффективности

(

результативности

)

одного

ведет

к

повышению

эффективности

(

результативности

)

дру

-

гого

на

временных

промежутках

(

лагах

) 0 – 5 (

выбор

данного

временного

промежутка

обусловлен

принци

-

пами

оперативного

и

стратегического

планирования

в

менеджменте

здравоохранения

) [2, 4, 5, 6]

и

при

этом

уровень

устойчивости

реализации

процесса

лежит

в

допустимых

значениях

[10].

Управление

процессами

оказания медицинских

услуг

осуществляется

субъектами

управления

в

сфере

здравоохранения

,

которое

строится

на

сохранении

здоровья

нации

и

повышение

уровня

благополучия

населения

путем

реализации

государственной

про

-

граммы

развития

отечественного

здравоохранения

до

В